公司新聞
8月27日上午，新中國(guó)有色十四冶臨時(shí)機(jī)關(guān)干部大會(huì)在西站大院3樓大會(huì)議室順利召開(kāi)，旨在圍繞新十四冶整合重組籌建工作目標(biāo)，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一開(kāi)展工作。深入貫徹落實(shí)好集團(tuán)“大重組、大整合、大融合、大發(fā)展”工作方針，落實(shí)好集團(tuán)公司關(guān)于《重組設(shè)立新中國(guó)有色金屬工業(yè)第十四冶金建設(shè)公司總體方案（討論稿）》有關(guān)精神和工作要求，全面推動(dòng)新公司籌建工作，盡快實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)運(yùn)行統(tǒng)一，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和整合重組兩不誤、兩促進(jìn)。新公司籌建組組長(zhǎng)李勁松，副組長(zhǎng)趙宗平、黃偉，籌建組組員等領(lǐng)導(dǎo)，原各公司黨政工團(tuán)中層干部參加會(huì)議。
在觀看了建投集團(tuán)宣傳片《啟航》后，新公司籌建組領(lǐng)導(dǎo)宣讀了《云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司關(guān)于成立中國(guó)有色金屬工業(yè)第十四冶金建設(shè)公司籌建組的通知》、《新公司籌建組關(guān)于成立專項(xiàng)工作小組的通知》、《新中國(guó)有色金屬工業(yè)第十四冶金建設(shè)公司臨時(shí)合署辦公實(shí)施方案》、《合署辦公臨時(shí)機(jī)構(gòu)各職能部室臨時(shí)負(fù)責(zé)人和臨時(shí)協(xié)助負(fù)責(zé)人的通知》和《新中國(guó)有色金屬工業(yè)第十四冶金建設(shè)公司臨時(shí)薪酬方案》，相關(guān)《通知》和《方案》對(duì)當(dāng)前的工作提出了要求和說(shuō)明，要求公司所有干部職工要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到新公司籌建組領(lǐng)導(dǎo)的重要決定部署上來(lái)。
新公司籌建組組長(zhǎng)李勁松圍繞“七個(gè)務(wù)必”作了意義深刻的講話。一是務(wù)必堅(jiān)持籌建工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作兩手抓、兩促進(jìn)、兩不誤的指導(dǎo)思想；二是務(wù)必統(tǒng)一思想，講規(guī)矩，識(shí)大局，守紀(jì)律，順利完成三家機(jī)關(guān)合署辦公的要求；三是務(wù)必要講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，營(yíng)造良好的工作氛圍；四是合署辦公完成后，務(wù)必要跟進(jìn)合署以后的相關(guān)工作，使工作進(jìn)行有效銜接、推進(jìn)；五是務(wù)必緊抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作不放松，弘揚(yáng)狼性精神，確保年度指標(biāo)，特別是營(yíng)收指標(biāo)的完成；六是務(wù)必自加壓力，勇于擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，遇事不推諉、不扯皮，主動(dòng)妥善處理好問(wèn)題；七是務(wù)必依法依規(guī)，清正廉潔，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。
新公司籌建組副組長(zhǎng)趙宗平提了四個(gè)方面工作要求。一是要以講政治的高度、顧全大局的姿態(tài)參與公司重組發(fā)展；二是要永葆危機(jī)意識(shí)，搶抓機(jī)遇，推進(jìn)公司的重組發(fā)展；三是要以昂揚(yáng)的斗志，團(tuán)結(jié)向上的狼性精神推動(dòng)新公司的發(fā)展；四是要以必勝的信念，共謀公司的發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，工作中有爭(zhēng)議，可以討論，但是不能有博弈，工作要統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一按要求去做，不能有兩種聲音，要相互理解、相互支持、相互包容，這是我們長(zhǎng)期需要堅(jiān)持的。
新公司籌建組副組長(zhǎng)黃偉講了三個(gè)方面工作意見(jiàn)。一是統(tǒng)一思想，以“時(shí)不待我”的精神狀態(tài)，快速融合。關(guān)鍵在思想統(tǒng)一、融入，要有“坐不住，等不起，睡不著”的緊迫感，快速進(jìn)入新的工作狀態(tài)；二是堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，大力推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，確保今年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)完成。重點(diǎn)是抓生產(chǎn)、保營(yíng)收，抓市場(chǎng)、保潛力，抓清欠、保運(yùn)轉(zhuǎn)，抓內(nèi)控、增效益，抓質(zhì)量安全、樹(shù)品牌形象；三是謀發(fā)展，打造公司核心能力。以人才培養(yǎng)、人才引進(jìn)、薪酬激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)為抓手，著力打造市場(chǎng)拓展經(jīng)營(yíng)能力、著力提升走出去能力、著力提升施工總承包能力提升。
本次會(huì)議目標(biāo)明確、意義重大。與會(huì)同志在深入解讀相關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)籌建組領(lǐng)導(dǎo)的講話精神的同時(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，激發(fā)了廣大干部職工工作熱情，為全面完成好新公司籌建各項(xiàng)工作，推動(dòng)新中國(guó)有色金屬工業(yè)第十四冶金建設(shè)公司科學(xué)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展提供了有力支撐。（范孝敏）
