公司新聞
4月28日，云南省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理管委員會(huì)李恩寶主席一行，到中國有色十四冶調(diào)研指導(dǎo)工作。中國有色十四冶在家班子及擴(kuò)大成員參加會(huì)議。
李勁松代表公司向監(jiān)事會(huì)匯報(bào)了整合重組以來各項(xiàng)工作的推進(jìn)情況，并就監(jiān)事會(huì)關(guān)注的公司機(jī)構(gòu)、資產(chǎn)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營、法律事務(wù)、新老公司承接等方面的情況進(jìn)行了詳細(xì)介紹。
趙宗平、李忠分別對公司黨建工作、法律事務(wù)工作開展情況進(jìn)行了補(bǔ)充。
監(jiān)事會(huì)聽取了匯報(bào)，對公司整體工作給予了高度評價(jià)。李恩寶肯定了十四冶領(lǐng)導(dǎo)班子是有擔(dān)當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)、是執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，在整合重組壓力大、生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)重的情況下，各項(xiàng)工作有序開展，取得了可喜成績。他表示，一是沒有辜負(fù)集團(tuán)的希望，做到了矛盾不上交、干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定、整合重組與生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”；二是基本理清了原十四冶盤根錯(cuò)節(jié)的歷史遺留問題；三是明確了新十四冶未來的發(fā)展方向。
李恩寶還對公司下一步的工作重點(diǎn)做出指示：一是進(jìn)一步摸清家底，繼續(xù)加強(qiáng)與集團(tuán)溝通聯(lián)系，妥善處理好資產(chǎn)處置工作、妥善處理好歷史遺留問題，減輕公司發(fā)展包袱；二是圍繞定位、發(fā)揮優(yōu)勢、堅(jiān)定發(fā)展，繼續(xù)做好領(lǐng)導(dǎo)班子與干部員工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)建設(shè)，保持公司凝聚力與戰(zhàn)斗力；充分發(fā)揮公司品牌和資質(zhì)優(yōu)勢，助推公司快速發(fā)展，用發(fā)展來解決目前存在的問題；三是揚(yáng)長避短、加強(qiáng)管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，通過梳理原十四冶歷史遺留問題，總結(jié)過去十四冶在管理中存在的不足和問題，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，既要重視發(fā)展速度，也要重視發(fā)展質(zhì)量。
李恩寶最后表示國資委監(jiān)事會(huì)將一如既往的關(guān)心和支持十四冶，衷心祝愿十四冶在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下快速發(fā)展，盡早實(shí)現(xiàn)發(fā)展愿景。
參加會(huì)議的還有建投集團(tuán)監(jiān)事會(huì)、冶金集團(tuán)監(jiān)事會(huì)、貴金屬集團(tuán)監(jiān)事會(huì)等。（孫爾明）
