公司新聞
4月28日，公司召開2025年一季度經(jīng)濟運行分析會，全面總結(jié)一季度經(jīng)濟運行成效，深入分析當(dāng)前形勢與問題，并對二季度重點工作任務(wù)進(jìn)行部署。公司黨委書記、董事長蘭世強，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理祁銳等領(lǐng)導(dǎo)班子出席會議。會議由公司黨委副書記、工會主席劉錦強主持。
會議指出，一季度經(jīng)濟運行分析會，既是總結(jié)成績、分析問題的“復(fù)盤會”，更是堅定信心、加壓奮進(jìn)的“動員會”。今年以來，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境和改革發(fā)展任務(wù)，公司上下聚焦問題導(dǎo)向，突出擔(dān)當(dāng)實干，著力補齊短板，持續(xù)提升公司價值創(chuàng)造能力與核心競爭力，搶抓機遇謀突破，堅持“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)”工作總基調(diào)，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的奮斗姿態(tài)，錨定全年目標(biāo)任務(wù)，公司經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)。
會議強調(diào)，二季度是全年承上啟下的關(guān)鍵期，也是搶抓政策機遇、確保目標(biāo)實現(xiàn)的攻堅期。公司要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察云南重要講話重要指示精神，以及李強總理參加云南代表團(tuán)審議時的講話要求，錨定年度目標(biāo)任務(wù)不動搖，將思想和行動統(tǒng)一到中央、省委、省政府和集團(tuán)公司經(jīng)濟工作要求上來。
會議要求，做好經(jīng)濟工作，要學(xué)深、悟透、力行習(xí)近平總書記考察云南重要講話重要指示精神，加強黨對經(jīng)濟工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展硬道理，解放思想、改革創(chuàng)新，奮發(fā)進(jìn)取、真抓實干，對標(biāo)對表落實，強化目標(biāo)引領(lǐng)，學(xué)好用好政策，以非常之決心、非常之毅力拼經(jīng)濟促發(fā)展。全體干部職工要緊緊圍繞“五抓五強”精準(zhǔn)發(fā)力：
一是抓市場開拓，強發(fā)展根基：深入洞察國內(nèi)外經(jīng)濟與行業(yè)政策，聚焦“一帶一路”和區(qū)域建設(shè)機遇，緊密關(guān)注“兩重兩新”等政策利好領(lǐng)域，深耕省內(nèi)區(qū)域市場，強化“走出去”拓展兩外市場
二是抓降本增效，強質(zhì)量效益。嚴(yán)格落實集團(tuán)“四保一控一樹”項目管理要求和公司“三標(biāo)準(zhǔn)兩手冊”管理規(guī)范，加強安全生產(chǎn)和質(zhì)量管控，嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線，增強預(yù)算約束剛性，厚植效益至尊理念，圍繞“11個不要搞”系統(tǒng)治理等重點任務(wù)，全面提高精益化管理水平，確保項目社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
三是抓改革創(chuàng)新，強內(nèi)生動力。縱深推進(jìn)混合所有制改革，深入開展專項治理，推動公司轉(zhuǎn)型升級；聚焦“卡脖子”技術(shù)，搶占智能建造標(biāo)準(zhǔn)體系話語權(quán)；提速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推進(jìn)“AI+產(chǎn)業(yè)”融合，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營智能化再造；持續(xù)推進(jìn)三項制度改革激發(fā)全員價值創(chuàng)造，完善容錯糾錯機制，讓改革者有舞臺、實干者有平臺。
四是抓風(fēng)險防控，強發(fā)展底線。嚴(yán)守安全生產(chǎn)紅線，強化合規(guī)管理，防范系統(tǒng)性風(fēng)險；建立債務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低債務(wù)風(fēng)險；抓實重點項目結(jié)算與清欠，提高管理效能，確?，F(xiàn)金流安全；妥善完成“兩拖欠”銷項管理。
五是抓黨建引領(lǐng)，強隊伍擔(dān)當(dāng)。高標(biāo)準(zhǔn)開展學(xué)習(xí)教育，堅持學(xué)習(xí)教育和推動發(fā)展兩手抓、兩促進(jìn)。堅持黨建引領(lǐng)，扎實推動黨的建設(shè)和中心工作“雙融雙促”，凝聚合力助推公司高質(zhì)量發(fā)展。做好省委巡視反饋問題整改，抓嚴(yán)黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)，強化節(jié)日期間安全防范，確保和諧穩(wěn)定。
會上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就分管工作對二季度重點工作進(jìn)行了安排部署。
會議通報了一季度主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況，4家基層單位作表態(tài)發(fā)言。
公司擴大班子成員，各職能部室和基層單位主要負(fù)責(zé)人參加會議。
何貴旭
