一線動(dòng)態(tài)
10月19日，中國有色十四冶籌建組成員周韜到云電投8#地塊公租房項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研，公司成本管理部、生產(chǎn)管理部參加調(diào)研。
在與項(xiàng)目部交流過程中了解到，由于公司合署辦公期間，工作人員需要熟悉新公司的辦事流程，間接導(dǎo)致項(xiàng)目一些急于辦理的事項(xiàng)推進(jìn)緩慢，建議公司能切實(shí)考慮項(xiàng)目的實(shí)際情況，綜合考慮，優(yōu)化公司管理流程。
在項(xiàng)目施工現(xiàn)場，周韜強(qiáng)調(diào)，要高度重視，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，在抓進(jìn)度的同時(shí)一定要確保施工安全。他要求，項(xiàng)目部按月及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營報(bào)表；完善成本分析測算，及時(shí)簽訂目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書；在后續(xù)工作中，嚴(yán)格按程序進(jìn)行工程建設(shè)中各類合同的洽商、審批和簽訂；加強(qiáng)成本管控，及早發(fā)現(xiàn)和排除不利因素，確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)；公司相關(guān)部門主動(dòng)與項(xiàng)目部建立暢通的溝通渠道，全力指導(dǎo)和配合推進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施。
