公司新聞
10月22日，中國有色金屬工業(yè)第十四冶金建設(shè)公司籌建組召開專題工作會，審議通過了中國有色金屬工業(yè)第十四冶金建設(shè)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，研究討論了工程項目財務(wù)管理辦法、新公司資質(zhì)升級工作、在訴案件清理等專項工作，全面加速新公司整合重合和生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)程。
會議聽取了籌建組專項小組分別就財務(wù)管理、法務(wù)案件清理情況、秋季招聘等專題匯報。結(jié)合公司生產(chǎn)實際，會議就下一階段相關(guān)工作安排提出了具體要求。
會議審議通過了《中國有色金屬工業(yè)第十四冶金建設(shè)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案》，公司設(shè)黨委工作部、綜合辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察部、工會、團(tuán)委、人力資源部、財務(wù)部、法律事務(wù)部、市場經(jīng)營部、融資建設(shè)管理部、企業(yè)管理部、審計部、安全環(huán)境管理部、生產(chǎn)管理部、成本管理中心、物資設(shè)備管理部、省外、國外事業(yè)部、信訪維穩(wěn)辦公室、中國有色十四冶技術(shù)中心、中國有色十四冶建筑工程設(shè)計院等20個部門。
為全面加強(qiáng)公司整合重組和生產(chǎn)經(jīng)營的工作領(lǐng)導(dǎo)，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)分工、職責(zé)互補、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的分工原則，會議審議通過了籌建工作組領(lǐng)導(dǎo)分工方案（草案），進(jìn)一步加強(qiáng)職能部門建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)對重組范圍內(nèi)相關(guān)單位的工作指導(dǎo)和監(jiān)督。會議要求，各職能部門按本次分工調(diào)整及時與分管領(lǐng)導(dǎo)做好工作銜接，盡快落實與集團(tuán)對口部門的工作對接。
經(jīng)籌建組充分討論，會議提出立即啟動公路安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（平安工地合格證）的取證和消防資質(zhì)的申報工作，全力以赴推動公路工程施工總承包一級資質(zhì)的升級工作。結(jié)合集團(tuán)對新公司的期望和公司實際，報經(jīng)集團(tuán)同意后確定特級資質(zhì)（冶煉、市政）升級方向后，于年底啟動專項工作。
會議強(qiáng)調(diào)，針對本次招聘工作中顯現(xiàn)的企業(yè)文化宣傳力度不足的問題，著手抓好公司網(wǎng)站建設(shè)工作，加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。
