公司新聞
2月24日，公司召開春節(jié)假期收心暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)部署會(huì)議，動(dòng)員全體干部職工迅速調(diào)整狀態(tài)，以飽滿的熱情投入到新一年的工作中。會(huì)議對(duì)當(dāng)前存在的突出問題進(jìn)行了分析，并對(duì)2026年的各項(xiàng)工作進(jìn)行初步謀劃，對(duì)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)行具體安排。公司黨委書記、董事長(zhǎng)蘭世強(qiáng)，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理祁銳等公司領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議。
會(huì)議指出，春節(jié)假期已經(jīng)結(jié)束，全體干部職工要盡快從節(jié)日氛圍中轉(zhuǎn)換到工作狀態(tài)，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的姿態(tài)，全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，確保全年工作開好局、起好步，努力實(shí)現(xiàn)一季度開門紅、季季紅、全年紅。
會(huì)議要求，全體干部職工要正視問題短板，深刻反思，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各部門各單位要提前謀劃、科學(xué)布局，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化責(zé)任分工，確保2026年各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。在節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面，要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面開展安全隱患排查，加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全有序。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程的檢查與維護(hù)，保障生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性和高效性。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是把握政策機(jī)遇，堅(jiān)定改革發(fā)展決心。建筑行業(yè)仍處于政策機(jī)遇期，公司必須搶抓窗口，主動(dòng)融入新發(fā)展格局。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，全體職工參與，變“等靠要”為“主動(dòng)搶”，全力推進(jìn)全員經(jīng)營(yíng)；提高站位，擁護(hù)并投身改革，推進(jìn)職能部門整合、分支機(jī)構(gòu)優(yōu)化、“三項(xiàng)制度”改革等深度調(diào)整，真正實(shí)現(xiàn)干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減。二是決勝開局之戰(zhàn)，全力推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。全體人員要立即切換至“戰(zhàn)斗模式”，跑出復(fù)工復(fù)產(chǎn)“加速度”，所有項(xiàng)目復(fù)工必須嚴(yán)格檢查，做到人員不到位不復(fù)工、隱患不排除不復(fù)工、培訓(xùn)不合格不復(fù)工，確保“開門穩(wěn)”。鼓勵(lì)干部職工為公司“十五五”規(guī)劃編制建言獻(xiàn)策，完善制度體系，提升治理效能。利用好政策工具，加大力度解決歷史遺留問題，盤活資金；緊盯一季度政策落地窗口期，全力開拓市場(chǎng)，確保實(shí)現(xiàn)“開門紅”。要常態(tài)化做好風(fēng)險(xiǎn)矛盾排查化解，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定大局。要持之以恒推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，管好隊(duì)伍，維護(hù)公司整體利益。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司各項(xiàng)工作即日起全面恢復(fù)正常秩序，將嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，確保人員到崗、心思在崗、工作到位。要聚焦市場(chǎng)形勢(shì)與工作重點(diǎn)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向與問題導(dǎo)向，注重工作實(shí)效，力戒形式主義，為全年工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。必須嚴(yán)格落實(shí)“開工第一課”，由項(xiàng)目經(jīng)理親自組織安全會(huì)議，壓實(shí)責(zé)任；必須全面開展安全隱患拉網(wǎng)式排查，聚焦大型設(shè)備、危大工程、臨時(shí)用電等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，確保現(xiàn)場(chǎng)安全條件；必須抓實(shí)人員教育培訓(xùn)，特別是新進(jìn)場(chǎng)和特種作業(yè)人員，關(guān)注作業(yè)人員身心狀態(tài)，堅(jiān)決杜絕不符合安全生產(chǎn)條件擅自復(fù)工。要迅速梳理復(fù)工計(jì)劃，保障勞動(dòng)力、材料、機(jī)械等資源及時(shí)到位；要強(qiáng)化履約意識(shí)，主動(dòng)對(duì)接業(yè)主，展現(xiàn)高效執(zhí)行力；要嚴(yán)抓復(fù)工初期的質(zhì)量管控，加強(qiáng)技術(shù)交底與過程控制，確保工程質(zhì)量。
會(huì)議號(hào)召，全體干部職工要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，領(lǐng)導(dǎo)干部要靠前指揮，各部門各單位要強(qiáng)化協(xié)同，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措，迅速投入到復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作中，全力以赴抓落實(shí)，用團(tuán)結(jié)奮斗共同開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展的新局面。
公司擴(kuò)大班子成員和各部室及基層單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
