一線動態(tài)
2月22日上午，公司副總經(jīng)理謝長實蒞臨第十九直管項目經(jīng)理部組織召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)動員會。謝長實副總經(jīng)理在永勐高速項目已組織項目全體成員召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)會議，再次在直管項目經(jīng)理部召開，是對直管項目經(jīng)理部復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的關(guān)心與重視。會上，直管項目經(jīng)理部副經(jīng)理楊杰明就春節(jié)后兩個在建項目生產(chǎn)進度及人管理員到崗情況、近期工作要點、項目開工復(fù)工安排情況等進行匯報。
在聽取匯報后，謝長實副總經(jīng)理提出以下幾點要求：一是指出直管項目經(jīng)理部近期工作不足及改進之處，直管項目經(jīng)理部及項目部領(lǐng)導(dǎo)要督促督導(dǎo)項目施工班組和人員盡快到崗，有序生產(chǎn)；二是強調(diào)直管項目經(jīng)理部的上半年工作的重點：永勐高速項目路基、橋梁、隧道進度滯后，要梳理施工面，有序安排，要合理增加人、材、機投入，保證項目按期完成節(jié)點任務(wù)；永大高速項目隧道出口施工進度正常，隧道進口及橋梁樁基施工要繼續(xù)跟進，已完成的樁基墩柱及蓋梁要盡快完成施工，在保證質(zhì)量和安全的情況下加快進度。三是警惕質(zhì)量問題，嚴(yán)格督促檢查橋梁樁基施工質(zhì)量，一定要重視施工質(zhì)量；四是重視安全管理工作，嚴(yán)抓嚴(yán)管，齊抓共管，保證安全生產(chǎn)，重點要關(guān)注橋梁高墩柱施工、梁板架設(shè)，督促、落實、提醒到位。可采用墩柱蓋梁施工操作平臺。對標(biāo)對表學(xué)習(xí)，采取先進的施工工藝、設(shè)備，提升施工效率，避免安全事故的發(fā)生。五是嚴(yán)格按照集團“四保一控一樹”管理實施細則進行項目管理，直管項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子要扎根基層，深入現(xiàn)場進行管理。（鄧妮嬌）
